技术标部分
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文档分类: 建筑工程
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- 内容摘要:下篇技术标部分第1章投标书的编制及总说明1。1编制依据编制依据内容如下:(1)国家现行有关验收规范、技术规程《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB502022013《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB502042015《混凝土泵送施工技术规程》JGJT102011《钢筋焊接及验收规程》JGJ182012《砌体工程施工质量验收规范》GB502032011《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB502092011《建筑地面工程施工质量验收规范》GB502092010《屋面工程质量验收规范》GBJ502072012《建筑工程施工质量验收规范》GB503002001《地下防水工程质量验收规范》GB503002011《普通混凝土用沙质量标准及检验方法》JGJ522006《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ2052011《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB5019493《建筑机械使用安全技术规程》JCJ332012《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ802011《建筑施工安全检查标准》JGJ592011(2)取得建设单位负责人提供的有关建筑设计施工任务合格证书(3)建设单位提供的本工程方案设计图纸(4)省级城市主体建设工程规划招标行政监督管理局等部门对本地区城市主体建设工程项目总体规划实施方案设计的组织制定和验收审批工作提出相关指导协调意见;1。2编制原则(1)认真学习贯彻中央和国家对于工程建设的各项路线方针和政策严格执行国家关于工程建设的程序。(2)严格遵循现代建筑施工的工艺及其应用技术的规律检查整车合理的施工程序和施工的顺序。(3)传统工程流水应用于采用现代传统工程流水网络施工的工程设计管理方法、工程流水网络建设计划质量管理控制技术和其他各种有利于改进现代流水工程质量管理的技术方法组织人员进行井然有序的节奏和连续的传统流水工程施工。(4)为了保证全年施工的平衡性和连续性,应该科学合理地安排冬季和雨季建设项目。(5)认真学习贯彻落实执行建设项目过程工厂技术预制和现场建筑施工技术预制相有机紧密结合的工作方针不断地努力提高工程项目的现场施工技术质量和提高项目的现代建筑过程工业化的先进程度。(6)合理并且充分利用现有工程机械和自动化设备,扩大工程机械化,增加施工范围,提高工程施工质量和工程机械化程度;为了提高企业的生产经营效率,有必要不断改善该县的劳动条件和生产条件。1。3技术经济条件定额的预算选用:根据山东省历年民用建筑装饰建筑安装装修预算统一的费用劳动定额(2013)山东省2016年民用建筑装饰工程装修综合安装预算统一劳动定额。材料的实际供应使用情况:这种材料供应能够很好地完全满足各种建筑工程的技术要求。现场利用情况厂区水、电、路设施交通利用情况:附近企业厂区内设有上、下水供电管网及地下供电供水系统等基础设施的均可得到充分利用厂区内的交通道路设施可由通往城市路或高速公路上的主修或次干道直接向下修至新建工地。1。4施工现场管理机构根据对此项目工程的施工管理指导思想和工作方针针对本项目的工程特点实行项目信息化管理形成一个人员管理精干、纪律严明、作风过硬的现场土木工程生产和指挥管理体系。在建设单位项目经理的监督和领导下组织实施技术、计划、质量、安全、经营等各项工作将施工操作层引导到现场施工,使责任,权利和利益清晰明了可以及时有效地排除各种障碍,解决现场可能遇到的各种矛盾和问题。可以处理生产和指挥施工,以便在预期的施工目标下并在施工单位现场生产和指挥组织的监督和领导下,顺利进行整个工作。根据合理的现场指挥和管理制度,结合我国土木工程的实际情况,管理人员必须同时具备以下条件:高专业技术水平,丰富的土木工程建设经验,优秀的管理水平。思想素质高,吃苦耐劳,日夜奋斗的能力。通过对每个项目负责人的素质和个性特征进行系统,具体的分析,可以安排和分配适合其职位职责和职位要求的职位。1。5工程保修工程保修内容如下:(1)用于建筑物的基础使用设施工程包括主体建筑工程、房屋建筑的包括主体高层地基与建筑基础使用设施建筑工程和用于房屋建筑主体高层建筑的基础结构维修改造设施工程为房屋建筑设计标准文件中所明确规定的该建筑基础使用设施建筑工程的合理建筑使用面积范围和施工年限。(2)专用建筑材料屋面的基层防水工程、有一定建筑防水技术施工工程技术标准要求的建筑卫生间、房间和企业办公室内墙和外墙等专用建筑材料屋面的基层防水和渗漏为5年。(3)雇主和承包商之间商定的项目保修期。(4)各类建设工程的五年保修期自其建设竣工工程验收资格审核检查合格之日(或自该建设工程完成交付经营使用之日)起一年计算。第2章工程概况2。1工程概况(1)工程施工的概况山东省德州市乐陵二中实验楼是由山东省德州建筑总公司所负责施工设计建设管理单位为山东德州建筑有限公司。该项目的主要结构是砖混框架,高出地面8层,建筑面积5476平方米,总长55米,宽13米。建筑物的楼层高度:杂物间为3米,一楼至六楼为教室3。4米。室内和室外露台之间的高度差平均为0。3米。从室外露台到屋顶檐口的高度为25。7米,从屋顶到屋顶檐口的高度为26。2米。(2)工程设计的概况该建筑物的综合安全防护性能等级为II级。工程大楼的可用保护寿命为50年。该建筑物的抗震性能和耐火等级为II级。该建筑物不具有抗震和抗火设防性能本建筑改造工程的基层地基基础建筑承载力结构设计安全综合防护性能等级为丙级采用基层钢筋混凝土基层条形板为基础处理后的建筑地基基础承载力的强度特征为每年平均值190kg。(3)施工的条件和工程的特点本项目工程施工现场必须具备开工的条件主要的表现情况为:1)建筑施工现场用水:目前建筑施工现场的地下供水运输管网主要都是取自于大型城市的地下供水运输管网已就此定位于建筑施工用水场地中。2)城市施工用电设备和场地用电:主要用途是一种来自于大型城市地区供电的供水管网已经就被定位于城市施工设备场地中。3)二期施工城市道路:一期工程中最靠近的一条城市道路交通十分的便利。4)施工现场的环境:现场地势平坦宽敞。本施工项目工程的缺点是工程量大工期有点紧迫质量的要求高因此就是要求我们始终保持严谨的设计科学态度精心的设计和施工精心的设计和组织。在现场的管理上根据工业信息化对施工的技术要求采用自动化的计算机进行实时的计划和管理现场的专业质量管理人员对整个施工的全过程进行质量的控制现场内部设置了摄像监控质量管理系统可随时掌握现场的各个过程施工情况和动态。2。2编制范围及承包方式工程承包范围和内容一般工程承包内容:工程的招标文件和施工单位提供的工程设计图,由工程通过招标确定工程的范围和内容。工程总承包主要通过承包商,材料承包商,工期承包商,质量承包商和安全承包商五种承包方式进行,即以合同价格一次性付清的工程总承包。2。4涉及的专业及施工范围本次我项目单位的施工服务范围:项目的设计施工方案蓝图及施工合同规定内的项目设计工程。2。5项目管理特点及总体要求2。5。1项目管理特点本工程采用总承包(管理)方式。2。5。2总体要求(1)本工程项目各第一标段的整体工程质量管理控制系统管理工作目标:公司采用全面强化工程质量管理控制系统管理的工作方法对第一标段整体施工工程质量各项主要指标质量进行了严格系统控制严格执行了iiso9001:2000标准管理制度并进行整体工程质量控制管理全方位地切实加强工程质量控制管理工作确保第一第二标段整体工程质量管理目标年年达到泰山杯争创鲁班奖。(2)按照招投标书和相关标准文件的工程开工日历时间限制要求乙方施工应应当保证在205个小时的开工日历日内全部完成竣工。具体工程开工的截止时间:2016年7月5日竣工提前验收截止时间:2017年1月25日实际的具体开始日期为乙方提前收到甲方竣工验收通知的开始时间和地点。(3)本工程项目全年建设工程安全事故生产风险管理和文明安全施工体系建设工作目标:一是严格执行建设施工安全和危险生产的安全责任制加强安全危险生产的宣传教育积极协调组织人员做好危险安全生产施工区域、危险生产工种的安全危险生产事故防护安全管理工作做到实现了无重大安全工伤死亡事故年度建设施工过程轻伤和重死亡事故频率的基本控制下降幅度保持在3‰左右。本项目工程已经达到了2012年山东省省级安全文明工地的评定标准。第3章施工准备3。1施工准备工作3。1。1技术准备(1)有关施工设计图纸的事前准备:根据符合国家有关要求准备建设设计单位必须提供的有关施工设计图纸配备必要的符合国家标准有关施工设纸图集和工程技术管理规范、规程组织有关建设设计单位及其有关的技术人员熟悉有关施工设计图纸提出有关问题参与施工设计图纸的参与会审并仔细检查做好有关施工设计图纸参与会审的工作记录及有关图纸的施工设计变更的工作。(2)原始数据的调查和数据分析:通过对建筑区域的天气,地形,工程物理地质和水文地质,现场周围情况,建材市场产品供求等数据进行调查,收集和分析,为企业解决建材施工组织和设计过程中的实际应用问题提供了科学的依据和事实求是的理论依据以便于能够获得最佳的建材施工组织和设计方案。(3)工程预算和方法编制主要施工材料图纸的工程预算和方法编制主要施工材料图纸的工程预算:根据各施工阶段的主要施工材料图纸计算每个施工阶段的具体数量,列出每个施工阶段主要施工设计过程中每个施工阶段使用的主要工具和劳动力,施工图和主要材料的设计要求以及施工条件用于建造主要材料,而建造预算表则用于设计要求,用于建造机械控制台的建造材料。为各施工阶段的具体工程进度和工期计划编制工作提供了重要依据再根据各施工阶段的主要劳动定额施工预算编制各施工阶段的主要施工图纸预算进行两者各阶段的施工预算编制对比。(4)细化规划编制施工阶段的组织和方案设计:按照本单位设计要求根据本单位工程的特点结合现场的环境及本施工单位的情况进一步根据细化规划编制分部分项工程的安全施工组织和方案分别准备施工技术和安全披露,逐层进行披露,并归档书面披露材料。各单位应采用的编制施工组织设计方法要行之有效,科学、合理地进行编制施工阶段的施工组织和方案的设计努力让项目质量优、工期短、无发生重大事故发生。(5)按照放线建筑物总体和平面图的有关设计轴线要求到有关建筑物放线施工现场复查检测出放线建筑物的精确度和放线标准位置引出主要的几个有关放线建筑物设计轴线设置并进行管理同时保护好有关建筑物的有关轴线测量控制信息网及有关建筑物的放线标高点和轴线测量控制点办理其他相关的放线测量前和放线管理手续保证顺利完成测量后的放线准确性和定位。(6)根据项目工程设计阶段性的设计施工进度和相关班组的工作安排提前向项目工程设计试验管理机构相关班组工作人员认真申请了使用混凝土和其他水泥砂浆的试验配合比按照项目工程设计的总体要求认真组织做好了使用混凝土的水泥砂浆按照配比进行试验的准备工作并及时向工程试验管理机构相关班组工作人员进行交底。(7)建筑施工过程资料的工前准备:遵照我们公司及国家相关建筑质监管理部门官方网站的建筑施工过程资料管理有关规范要求和操作规定开工前必须准备好各种施工资料样式图表施工中随时随地可以自行整理施工资料并将其装订成册。3。1。2物资、劳动力组织准备(1)根据大型建筑工程的最大规模结构的基本特点和其中的复杂程度遵循合理的组织分工与密切联调协作的工程项目组织管理指导原则组织一个科学高效率的大型建筑施工工程项目业务组织管理领导班子。(2)根据项目规定的开工日期和劳动需求计划,安排和组织在岗人员有序进入现场,以确保现场工人的生命,进行安全,防火,文明施工。对工人进行守法教育,严格遵守公司上级部门制定的各项规章制度,并进行安全进修教育培训,每个工人都会做好。(3)在上岗之前,应对特殊工作进行技术和思想培训。没有工作许可证的任何人均不得进入施工现场。(4)根据施工项目的具体施工进度和工程计划分三个阶段地组织提出各种施工材料、机具的施工需用和各种施工准备计划安排好各种施工设备机具进场的施工时间做好各种施工设备和机具材料的现场检验、化验准备工作。(5)严格要求选择一批专业的室内合格装修材料生产供应商组织好稳定的供应货源以价廉物美、货比三家为基本的质量原则定期进行了批量采购把好室内装饰性装修材料的生产质量关。对一些特定的一种装饰性结构材料在建筑工程建设设计单位、监理设计单位现场检查过并认可该一种装饰性建筑材料的试验样品后后再进行了现场采购。3。1。3施工现场准备3。1。3。1施工现场的补充勘探及测量放线(1)补充现场勘查:为及时制定处理方案,应在施工现场找到隐蔽物的位置和范围,如死井,地下管线,旧河道和地下沟渠,古墓等范围。(2)现场的电网坐标进行控制和电网的坐标测量:按照我们公司客户提供的现场建筑电网总平面图、现场的建筑红线电网标桩、基准的建筑高程红线标桩和基准经纬的红线标桩组成的电网坐标进行控制的电网对于进行全场工程施工的各基桩进行做进一步的现场电网坐标测量设置各类现场工程施工的各种基桩及其在电网上的测量点对坐标进行控制的电网。(3)设置建筑物的地理位置:根据建筑物和站点的地理平面图以及站点控制系统的互联网或绘制设计图,设置给定的地理位置是设置地理位置的主要技术基础建筑物的位置和位置,即执行整个建筑物和其他整个结构的整个场地的地理平面图,建筑物的地理位置和布局,以便更准确地给出建筑物的平面图及其位置和位置。确定结构现场开挖的技术基础。3。1。4季节施工准备3。1。4。1雨季施工的准备工作(1)切实做好雨季工程施工重点建设项目的前期施工综合规划安排为了有效率的避免雨季即将到来期间可能出现的大型窝棚施工以及时间上的浪费会将一些大型的前期受雨季施工影响较大的小型建筑施工大型项目(如大型建筑物的土方基础室外及其他建筑物的屋面)尽量的提前在雨季的即将到来之前开始进行施工留出一些大型受雨季来到导致期间施工影响小的小型建筑施工大型项目安排在雨季即将到来之前开始施工。(2)做好防洪排涝和现场排水了解现场项目建设施工现场的实际积水情况做好项目施工现场进行防洪防水排涝的各项工作有关准备工作和管理措施在现场有较大积水的项目施工现场修建各种排水形式的防洪排水沟和渠道准备好各种新式抽水机等设备防止现场积水发生较大积水。(3)做好运输道路的维护在雨季来临之前,检查道路坡度的排水情况,适当改善路面,防止路面下沉,确保运输道路畅通。3。2施工总进度计划和工期计划3。2。1。3成本目标根据工程情况拟计划:(1)钢筋水泥:相比材料配合强度计量节约3%4%(通过不断优化材料配合比和材料承重比认真准确进行强度计量)(2)采用钢材:材料节约2。5%3。0%(钢材采用高筋钢材集中绑扎加工连接制作钢筋非集中绑扎加工连接)(3)内墙砌体:比外墙砌体节约2%2。5%(合理地自由选择各种组合堆砌砌体方法等)。3。2。1。4安全文明施工管理目标本工程项目作为重点建设工程的安全文明工程施工工地建设,工程目标总体定位要求为:建设成山东省省级安全文明工地、标准化工地有效解决杜绝重大的公民人身伤和财产安全伤亡事故和火灾事故、急性病和食物中毒安全事故和重大民用运输机械交通安全事故轻伤亡重死亡事故频率基本可以控制在0。3%以下治安安全隐患和交通事故为零杜绝四乱。施工现场五金大门的统一位置统计设置采用符合国际相关标准的五金门牌一位置图达到整齐美观、齐全3。2。2总体工期目标3。2。2。1工期目标本项目建设项目根据本项目招标文件的规定和要求,并结合自身实力,采用网络方案进行动态控制,科学合理地进行并行,交叉和流水线建设。合理的分配和部署各项施工的资源在对施工力量、机械设备、周转时间和材料的配制上都做到了优化合理确保在招标文件要求的施工期内顺利超额完成各项工作。3。2。2。2编制依据依据公司主体工程施工总进度计划业主以所提供的招标文件等相关资料及我公司原施工计划类似的工程项目实施情况为主要依据结合本公司主体工程的技术特点和现场具体要求施工的条件等实际情况科学合理地部署,充分利用人力,物力和其他资源,组织各工序之间的相互渗透和紧密联系,合理安排,运用施工管理方法适当合理地协调施工图的编制。3。2。3各阶段施工进度计划安排本项目工程的进度计划需要控制的项目繁多在该项目的建设过程中,我们已经制定了分层的分段计划计划,即在建设之前,我们将首先制定总体详细的计划网络计划和每个阶段的交叉图,然后制定详细的计划网络计划总进度表控制下的每个阶段的交叉图。在施工之前,每个项目管理系统和相关专业人员将负责制定详细的时间表网络计划和每个子系统或每个子学科的交叉图。为更好的编制和执行计划控制进度在施工时将编制进度工作计划时细化到每天的进度工作计划内容和进度数量从准确控制每天,每周和每月的里程碑进度网络计划,并准确实现里程碑进度网络计划和总体公众好评进度网络计划开始,准备准确的年度,季度,每月和每周进度网络工作计划和交叉图一步步。从而精确实现整个进度工程计划的每一个工期。本工程进度计划详见附录。3。3主要机械设备计划德州市乐陵二中实验楼工程施工时大型建筑施工机械的选择和现场布置及规定的进场操作时间对于施工的质量以及进度、成本的控制都应该具有很重要的作用和意义在施工期间施工前我们应该认真做好对机械的数量、型号的正确选择和施工人员进出场的计划使得机械的可靠性能够很好地满足大型建筑材料的运输和设备施工的需要。3。3。2混凝土运输设备的选择3。3。4木工加工机械选择3。3。5砂浆搅拌设备选择3。3。6水泵、打夯机和发电机等选择3。4。1劳动力计划考虑因素(1)为加强岗位数量和劳动力投入质量的保障,职务数量和劳动力比例的匹配和比例设计应充分符合劳动力工程的实际情况。由于劳动工程岗位规模大,对质量和技术要求很高工期较紧因此劳动力的数量和投入必须在岗位的数量上和劳动力的质量上都给予充分的控制和保证。在进行劳动力数量保证的设计基础上应注意合理安排各工种的数量配套依据自己的经验合理计算劳动力的数量和各工种的比例然后在施工中根据实际情况进行数量调整使得劳动力的数量、最终优化了工作比例,从而有效避免了工作管理和劳动力的闲置。(2)保证专业劳务代理队伍的专业技术素质。我公司选择一支具有丰富施工的经验具有类似鲁班奖工程施工的经验具有多年中国鲁班奖工程施工管理经验的专业劳务代理队伍进行其施工。按照我劳务代理公司的质量体系和程度认证文件的规定和要求对所有的劳务人员以分承包的方式对本工程进行了评审以确保所选择的专业劳务代理人员的专业技术和素质水平能够较好地胜任本工程施工的要求。我劳务代理公司常年和一些专业技术实力较强的专业劳务代理公司之间有着良好的合作和服务关系这些实力较强劳务公司的管理较规范工人的素质较高且劳务代理人员的数量相对稳定不受农忙工作季节的影响因此本工程所用的劳动力拟从这些专业的劳务代理公司中进行选择。(3)继续加强乡村农忙和节假日对农村劳动力的质量保证。在与企业劳务使用派遣从业队伍中的工作人员直接签订合同时还要注明时间农忙和节假日不属于允许使用职工随时减少和随时随机增减变动的企业劳动力,应当在与职工签订的保证劳动合同上注明;此外,在合同规定的时间内,我们将在繁忙的农业和假日期间增加对在职工人和企业劳动力的职业培训和劳动服务管理。提高对职工劳动力的各种基本社会福利和企业最低工资福利待遇从深得人心上也切实保证了更多劳动力。(4)对意外发生情况的进行应急抢救处理。假如本劳务公司员工出现了所需劳动力管理资源严重出现短缺的特殊情况我们的专业劳务代理公司将使其能够及时性地采取从其他的设施工地手中直接调配所需劳动力的各种应急事故处理救援措施优先地予以保证本劳务公司在本设施工程的正常生产使用中的劳动力。我们的人力劳务代理公司目前已经拥有稳定可靠的在施工地和大型劳务劳动力产品生产研发基地有大量的在建实施工程我们非常希望本劳务公司的全体员工同时能够从不同的在施工地和不同劳务劳动力产品生产公司手中同时进行有效的财务管理和合理分配劳力资源,从而有效地保证了根据工程施工设计进度的劳务公司的实际工作需求,可以满足现场分配用的现场设备数量和工作类型的匹配要求用于分配劳动力。3。4。2劳动力计划保证措施(1)根据计划执行要求,施工进度表和用工需求计划,选择施工队伍,组织人工分批进入现场,建立相应的组织制度和管理制度。(2)根据大型建筑工程项目的需要使用具有专业施工技术素质等级高具有丰富的经验适合本地建筑工程特点的建筑施工单位进行劳务运输作业的班组。(3)运营项目部,应当每月对劳动服务队作业队的设备进行定期检查,对作业队设备的作业质量和安全生产设备的作业进行监督评估。做到现场设备用料管理落实到手清对于劳务作业队伍按规定每月进行考核各种资料必须齐全若发现有不合格的情况应坚决使其操作人员退场。(4)为了有效确保整个工程施工期的顺利完成我们将按不同工种的实际需求合理安排配备各种技术素质的高级专业工程施工师和质量监督管理人员队伍加强其中对工程进度的管理综合性和竞争性奖优罚劣互相帮助激励共同促进。不过也可能会因节假日或特殊工程施工工作季节而严重短缺导致整个工程施工单位劳动力的严重缺乏劳动力的提供保障有力、及时。(5)农忙、春节期间保证施工措施在目前我国的专业建筑工人中除了专业技术较高的建筑工人外辅助型的普通工绝大大多数均为乡村农民根据古代时期中国的传统文化和民俗传统在每年度的农忙和春节期间都经常出现需要辅助普通工工人回家就地进行蔬菜收。。。
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