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• 本文标题：企业会计核算的精细化管理研究.doc.doc
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• 内容摘要：目录 摘要 1 关键词 1引言 3 1相关理论 3 1。1会计核算的含义 3 1。2精细化管理的概念 3 2企业会计精细化管理现状与存在的问题 4 2。1企业会计精细化管理现状 4 2。2企业会计核算精细化管理问题分析 4 2。2。1缺乏高素质的财务管理人员 4 2。2。2对会计管理工作的重视不足 5 2。2。3精细化管理的信息化程度低 5 3案例分析以湖南宏禹工程集团有限公司为例 6 3。1湖南宏禹工程集团有限公司概况 6 3。2湖南宏禹工程集团有限公司会计核算的精细化管理现状分析 6 3。2。1湖南宏禹工程集团有限公司经营现状 6 3。2。2湖南宏禹工程集团有限公司现行组织架构 6 3。2。3湖南宏禹工程集团有限公司会计核算的精细化管理现状 7 3。3湖南宏禹工程集团有限公司会计核算的精细化管理问题分析 8 3。3。1缺乏完善的会计核算机制 8 3。3。2会计核算人员缺乏较高的文化素养 9 3。3。3缺乏准确的会计信息 9 4企业会计核算精细化管理的优化对策 10 4。1提升现有员工的职业素养 10 4。2加大招揽高端人才的力度 10 4。3推进会计核算管理体系的完善 10 4。4积极推进会计核算管理信息化 11 5结论 11 参考文献 11 致谢 13 企业会计核算的精细化管理研究 摘要，随着经济全球化，中国市场正在非常快速的发展导致企业与企业之间的竞争压力越来越大。跟紧时代发展的步伐做好企业内部的管理工作是当前企业必须重视的工作内容之一。企业管理的核心内容便是财务管理，它在企业的发展进程中有非常重要的作用。而财务管理的关键内容是会计核算管理，一个企业的会计核算管理如果能实现精细化，不仅可以提高企业财务部门的工作效率还可以提高企业的市场竞争力，也会进一步提升企业的经济与社会效益。本文在概括会计核算精细化管理理论的基础上首先，对中国企业发展概况进行分析，总结了中国企业的市场发展特点，并对当前企业会计核算方面的精细化管理展开现状分析找到中国企业财务管理工作方面目前存在的问题，并分析产生这些问题的根本原因，其次，以湖南宏禹工程集团有限公司为案例，利用财务精细化管理手段对该企业的财务数据进行整理与分析探讨了目前公司会计核算精细化的管理现状以及存在的问题，最后，在结合企业管理实际情况的基础上，提出企业会计核算精细化管理的相应对策与建议，希望能为中国企业的财务部门实施精细化管理提供一些帮助，实现企业可持续发展。 关键词，企业，会计核算，精细化，管理 StudyonFineManagementofEnterpriseAccounting Abstract:WiththeglobalizationoftheeconomytheChinesemarketisdevelopingrapidlyincreasingthecompetitivepressurebetweencompanies。Oneofthethingsthatcompaniesmustbecarefulaboutistokeeppacewiththetimesandtomanagetheirintealbusinesswell。Currentlythecorecontentofcorporatemanagementisfinancialmanagementwhichplaysaveryimportantroleinthedevelopmentprocessofacompany。Themaincontentoffinancialmanagementisaccountingmanagement。Ifyoucanimproveyourcompanysfinancialmanagementthenthatisnotpossible。Itnotonlyimprovestheworkingefficiencyofthefinancialdepartmentoftheenterprisebutalsoimprovesthemarketcompetitivenessoftheenterprisefurtherimprovingtheeconomicandeconomicperformanceoftheenterprise。Socialbenefits。BasedonthesummaryofmanagementtheoryofsophisticatedaccountingthisarticlewillfitanalyzethedevelopmentsummaryofChinesecompaniesoptimizethemarketdevelopmentcharacteristicsofChinesecompaniesanalyzethecurrentstateofsophisticatedmanagementincorporateaccountingFindaChinesecompany。Analyzeexistingproblemsinfinancialmanagementoperatioandtherootcausesoftheseproblems。NextwewilllookatHunanHongyuEngineeringGroupCo。Ltd。Asastockcompanyitorganizesandanalyzesfinancialdataofcompaniesusingsophisticatedfinancialmanagementtechniquesandpresentsthecurrentstatusandissuesofdetailedaccountingmanagementofthecompanybasedontheactualsituationofthecompanytobediscussed。CorrespondingmeasuresandproposalsformanagementareproposedandhopetoimplementfinemanagementinthefinancedepartmentofChinesecompaniesManagementprovidessomehelptoachievesustainabledevelopmentofcompaniesTodo。 Keywords:EnterpriseAccountingFineManagement 奥德赛安全区啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊方式阿道夫程序无人对对是多少对肉疼地方官啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊二十四唐有大丰收同行代付程序儿童给他万一多少飒飒各位散热管威人员完全嗄他 引言 现代化管理是企业的发展方向，它作为一种科学的管理方法引领着企业快速发展。各个企业也在不断地寻找最能适合自身可持续发展的道路。企业财务管理过程中的关键便是成本管理，它与企业的市场竞争力以及发展前景息息相关。科学的成本管理理念先进的成本管理方式以及专业的成本管理人员，能够更好地帮助企业控制成本，提高企业的运营管理水平，提高企业的经济效益，实现可持续发展。 随着全球经济的飞速发展，中国企业也发展迅速，并且逐渐在世界占有重要地位。但是由于企业入门要求不高且发展快速等特征，很多企业在发展过程中，财务管理方面暴露出一些问题，导致企业的经营风险增加。因此，加强财务计工作的细化管理对业财工作效率的提具有重要意义。本文主要从分析企业会计核算工作的精细化管理现状的角度出发找到中国企业目前存在的弊端，并通过列举湖南宏禹工程集团有限公司进行案例分析，提出一些企业精细化管理的优化对策，希望能为企业财务工作的管理以及企业未来发展提供参考。啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 1相关理论 1。1会计核算的含义 会计是一种以金钱作为企业资金运动的计量单位的活动，也可以将其称为会计反映。会计核算是一种事后核算，它主要是针对已发生或已完成的会计经济活动展开的，是会计工作中账目登记账目计算账目上报等各类项目的总称。会计核算形式组织的是否合理，是做好会计工作的重要条件之一，这对会计工作质量和效率的提高具有非常重要的价值。 会计核算是进行财务工作处理会计核算编制报告的依据，是指对会计工作和会计信息最基本的要求。企业会计核算工作要遵守十三条原则，即真实性相关性重要性可比性明确性及时性权责发生制等等。啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 1。2精细化管理的概念 精细化管理的思想起源于西方先进国家，从成本管理的角度来看，精细化管理就是要做到，精准细严。精是指精确，准是指准确，细是指细化，严便是严格。所谓精化管理，是将管理作精细到一个工作位每一项业务，同时备一套范完整的作和业务程。啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 精细化管理是指在定企业战目标和行计划的基上制定不同的职位确的工作准。规范和制员工的为，并确保确的监管要。另外，可以足以使工作方法更加准化，并且可以在更大范围内广。精算会计是对公司务活动进行细准的会计核算，以确保财务信息实性它是可的，并为企业的所有部门和员工提供基本的工作信息，为企业会计定了基础。企业行业决者可以使用要条件和重要段来清楚地了解企业本管理的现状。啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 企业会核算精细管理主要针对业中每一个位与业务而立对应的工流程，对产行为进行范。在企业产经营过程中，计核算精细化管理贯穿于财务管理工作的每一个环节，在实践中融入会计核算精细化管理的理念。通过财务监督工作，能够将企业财务管理工作的范围拓宽，这样才能进一步挖掘财务管理的潜在价值，企业会计核算精细化管理需要根据目前企业的发展目标，才能对各个环节进行合理的控制与配置。 基于企业当前的发展目标，进行企业会计核算的精细化管理，以便正确地控制和配置财务工作的所有环节。精细化管理是企业成本管理的关键步骤，从长远的角度合理规划企业的未来发展，用标准化的原则避免企业管理产出错误，采用精确的管理模式和细化和管理流程，提高企业流程效率和运营效益。啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 2企业会计精细化管理现状与存在的问题 2。1企业会计精细化管理现状 与其他发达国家相比，精细化管理在中国的市场起步相对较晚。随着中国经济的不断发展，中国企业面临着的市场环境也更加复杂。许多企业在经营过程中不可避免地会遇到资金周转率下降的问题，会计核算精细化管理的实施将在很大程度上帮助企业解决这些问题。但是从企业会计管理的现状来看，企业精细化管理中仍然存在许多不足的地方，例如会计核算人员工作效率低会计核算管理工作不规范财务信息化进程缓慢等阻碍了企业的发展脚步。啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 2。2企业会计核算精细化管理问题分析 2。2。1缺乏高素质的财务管理人员 在企业发展过程中，要想提高会计核算管理水平，高素质的财务管理人员是一个基本条件，它直接决定了会计核算工作的精细化管理水平。企业的迅速发展不仅需要具有丰富经验的财务人员，还需要熟练掌握财务管理信息系统的专业人员。因此，这也是企业管理者的当务之急就是要能够根据企业的经营发展情况，对会计管理人员及时进行调整。 精细的财务管理是一项复杂而系统的工程，需要一群具有丰富理论和实践经验的财务人员，从设计操作考核和评估等环节进行控制。如果企业财务人员的总体水平很差，就无法实现设计有效执行完善等要求的财务管理工作，这需要提高企业现有财务人员的整体水平，加强中高级财务人员的引进工作，以支持 企业精细化财务管理的快速发展。啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 2。2。2对会计管理工作的重视不足 目前，企业采用传的管理形式，管理方式放，对会计精细化管理与企业经济效益之间的系缺乏了解，对会计细化管理的本质尚不完全了解导致企业筹备资金和使用资金的过程中出现漏洞，不能科学有效的分配资金。此外，企业财务管理体系存在许多问题，一些监管制度没有得到有效的执行，这将影响到企业财务管理工作的质量。 企业的财务部门没有完全了解善财务管理的重要作用，也没有将企业的财务标和发展目标一起来，企业会计的维模式已经化，难以充分估精细化务管理给企业带来的社会和经济效益，更加害怕承担企业改革带来的责任。企业管理层很少或根本不了解精细化管理，并且认为企业的经济效益仅来自于采购部门生产部门和销售部门，而财务部门仅仅是核算工作，不是关键环节，企业管理层对推进财务精细化的支持不足，人力财力物力投入少。啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 此外，企业尚未建立起完善的财务管理体系，缺乏考核定量标准，执行工作不到位，造成奖惩考核依据不足或不能充分兑现奖励，导致企业财务管理的精细化进程缓慢。 2。2。3精细化管理的信息化程度低 随着社会的进步，科学技术得到迅速发展，信息技术已广泛应用于社会生活的各个领域。信息技术在在企业精细化管理中也是不可或缺的重要手段之一。但是，许多企业并不了解信息技术在财务管理信息化过程中的重要性，也没有与时俱进以更新设备和应用技术，设备相对落后，不足以满足企业发展的信息化水平。落后的软件和硬件将不可避免地导致精细管理工作效率缺乏相应的提高，它阻碍了企业财会精细化管理的发展和应用。信息化水平的掌握程度是体现企业在自身竞争力提升方面的一个非常重要的衡量标准。 当今社会是息时代，会计算管理也在不断地新和改革。在务管理的信化进程中，许多企业使用的信息技术备相对落后，还有许多企业乏专门的信息理考核和训等，难以满足企业展的信息技术处水平，导致企业理工作效果，这也是阻企业发展的一个要因素。啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 3案例分析以湖南宏禹工程集团有限公司为例 企业会计核算的精细化管理对于企业发展来说有着不可忽视的作用，本文以湖南宏禹工程集团有限公司为例，分析其会计核算的精细化管理现状，以达到提高公司经济效益的目的。啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 3。1湖南宏禹工程集团有限公司概况 2000年，湖南禹工程集团限公司成于湖南长沙，册资本为10000元，彭春雷是法定代表人。公司是由原来的省级科研设计单位改组而成，是国内水利水电行业和基础处理工程行业中的综合性科技工程企业，公司拥有齐全的专业门类别先进的技术设备和领先的先进技术。啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 宏禹公司目前拥各类员工约700余人，其中包括230余名业的技术理人员30余名级职称人员6名高级工师80余名级职称人员以及3名术人员。公司的主要业务是，承接各种水利水电工程总承包建设和基础处理工程建设环保工程建设等。 3。2湖南宏禹工程集团有限公司会计核算的精细化管理现状分析 3。2。1湖南宏禹工程集团有限公司经营现状 宏禹公司在很多领域拥有较高资质，包括，水利水电领域地质灾害防治领域环保工程领域等，获得湖南省新技术企业和利部AAA级用企业的荣誉称号。公司目前拥有12项明专利以及16项用新型专利，近年来，它已经获得了十多个省部级科技进步奖。公司编辑或参与了十多个标准和规范，已经出版了许多书籍和100多篇论文。 目前，宏禹公司的业务已扩展到全国的20多个省和地区，并且已经进入苏丹巴基斯坦缅甸印度尼西亚巴布亚新几内亚等多个国外市场。公司完工的建设项目以先进的技术和较好的质量信誉得到业界一致好评，社会和经济效益良好。啊啊啊啊啊啊啊啊啊 3。2。2湖南宏禹工程集团有限公司现行组织架构 图3。1宏禹公司目前的组织结构图 从宏禹公司目前的组织结构图3。1可以分析出公司的管理组织结构，宏禹公司除了董事长和总经理，下设了八个平行部门，包括，技术研发中心审计技术部门工程管理部门安全管理部门经营管理部门财务部行政部以及人事部。目前，宏禹公司有一套属于自己的成本管理责任体系，每个部门在成本管理和成本控制方面的责任视具体情况而定。啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 3。2。3湖南宏禹工程集团有限公司会计核算的精细化管理现状 表3。1宏禹公司计会核算费用主要构成统计表 项目 备注 人工费用 主要是员工每月的基本工资福利或补贴等费用 仓储费用 主要包括租用仓库火车下站费短运费等几个方面的费用 办公费用 主要购买工作中需要的各种办公用品，来访客户招待费等费用 交通费用 主要指接送客户或者公事用车等产生的费用 管理费用 包括职工培训教育经费咨询费诉讼费保险费以及其他管理费 财务费用 每月固定给财务的管理费用 采购成本 主要是指采购其他公司产品或材料所产生的成本费用 物流费用 产品运输环节产生的固定费用，主要有铁路运输公路运输水路运输等费用 客户维护费用 主要是处理合同纠纷质量问题所产生的费用 公关费用 包括开发新客户所产生走访费市场调研费维护老客户走访费礼品费等 从宏禹公司计会核算费用主要构成统计表3。1可以看出，宏禹公司会计部门需要核算的费用类型繁多，但目前公司在这方面管理还存在很多不足，企业的财务管理能力低，会使得整个企业的人员和资金流动处于一种混乱的态势，容易出现决策不明分配不均的情况发生，使得企业发展出现危机。啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 目前宏禹公司采用项目经理管理系统，组织形式单一，并且部门之间缺乏沟通，使成本信息的流动变得困难。本文将从成本预算成本核算成本控制和成本考核四个阶段，介绍宏禹公司运营成本的管理情况:啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 ，一，成本预算的现状。宏禹公司的预算管理系统要求各部门在前年的成本费用的基础上，分析工作量和价格等成本因素，并考虑今年的变化以消除一次性支出。同时，由于预算人员较少且预算时间短，导致很多人参与到预算的环节。但是，由于缺乏合理的编制和针对性的增量预算，造成项目成本预算不够准确，因此无法满足成本管理的基本需求。 ，二，成本核算的现状。从核算象来说，宏禹公司目前使用的是一的项目核算度，项目经部门通过公司和目部的组结构，建项目部门后行项目全承包制，由项目门的工作人员对工程的具体工情况进行控和会计核，资金使也相对独，直到最终工的阶段才有算审核，宏禹公司根据项目完成后的现评估项目部门的效。啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 ，三，成本控制的现状。宏禹公司总体而言的成本管理采用的是比较传统的模式，仍然是内部责任承包制的形式。具体实施过程如下:公司通过招标获得某项目的施工合同资格，然后安排合适的人员组成专门的某工程项目部。项目经理部门代表公司负责业主委托项目的日常建设和施工管理，并于每年年初向公司报告上一年的工作进度。 ，四，成本考核的现状。宏禹公司的成本核主要基于务决算评估标，工资分主要由财政标来衡量。核每年年底进行一次，公司上级主部门根据年初发布的润指数对各个能部门工部门项目部门进行估，并根据项目完成情况进行励和处罚。啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 3。3湖南宏禹工程集团有限公司会计核算的精细化管理问题分析 3。3。1缺乏完善的会计核算机制 宏禹公司目前没有形成完善的会计核算制度，也没有明确的监督体系，会计核算工作的开展缺乏坚强后盾。企业缺乏会计核算制度，使会计核算的权利和责任不能明确划分，受客观因素会很容易影响到会计核算的内容，稳定性不高。啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 ，一，缺乏先进的会计核算...
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